AI Leadership · Positive Connect
Ich begleite Führungskräfte und Unternehmen dabei, KI zu verstehen, sinnvoll anzuwenden und ihre Teams sicher durch die Veränderung zu führen.
Individuell. Praxisorientiert. Mit nachhaltigem Transfer.
Eric Neuheiser
Berater, Trainer & Keynote-Speaker für AI Leadership
Vertrauen aus Mittelstand, Verband und Hochschule
Die Herausforderung
Technologie allein verändert keine Organisation. Entscheidend ist, ob Führungskräfte Orientierung geben, Anwendung ermöglichen und Menschen befähigen.
KI soll entlasten, fühlt sich aber häufig wie zusätzlicher Aufwand an. Zwischen Tagesgeschäft, neuen Erwartungen und Unsicherheiten im Team fehlt ein klarer Einstieg.
Statistik ansehen59 %
der befragten Führungskräfte halten die Führung in ihrem Unternehmen für unzureichend auf die KI-Transformation vorbereitet.
Zum Zurückklappen tippen klickenRoland Berger, Unternehmensstudie, 2026
Klassische KI-Schulungen vermitteln Grundlagen und Prompting. Doch der Transfer in den Führungsalltag und die Begleitung von Veränderungen bleiben häufig auf der Strecke.
Statistik ansehen66 %
der Unternehmen schätzen die KI-Kompetenzen ihrer Beschäftigten als gering ein.
Zum Zurückklappen tippen klickenBitkom Research, 2026
In KI wird investiert, aber die Nutzung im Arbeitsalltag bleibt hinter den Erwartungen zurück. Ohne neue Arbeitsweisen werden Produktivitätspotenziale nicht ausgeschöpft.
Statistik ansehen41 %
der befragten mittelständischen Unternehmen sehen einen unklaren wirtschaftlichen Nutzen als Hürde beim KI-Einsatz.
Zum Zurückklappen tippen klickenDZ BANK Research, 2026
Augmented Intelligence
Die Zukunft erfolgreicher Führung liegt nicht darin, menschliche Fähigkeiten durch KI zu ersetzen. Sie liegt darin, beides sinnvoll miteinander zu verbinden.
Der Ansatz
Drei Dimensionen verbinden Kompetenz, Anwendung und Führung von Veränderung.
KI-Potenziale erkennen, Chancen und Grenzen beurteilen und fundierte Entscheidungen treffen.
Ergebnis
Sicherheit im Umgang mit KI
KI für konkrete Führungsaufgaben einsetzen, eigene KI-Assistenten aufbauen und den Führungsalltag entlasten.
Ergebnis
Mehr Freiraum für echte Führung
Teams Orientierung geben, neue Arbeitsweisen entwickeln und die KI-Nutzung voranbringen.
Ergebnis
Erhöhte KI-Nutzung und Produktivität
Kernangebot
Ein individuell ausgestaltetes, mehrmonatiges Entwicklungsprogramm, das Führungskräfte von ersten Aha-Momenten bis zur Anwendung im Alltag begleitet.
Eine inspirierende Keynote schafft ein gemeinsames Verständnis für Chancen, Grenzen und Verantwortung von KI in der Führung.
Führungskräfte arbeiten an realen Herausforderungen statt abstrakter Übungsfälle und entwickeln konkrete KI-Lösungen für ihren Arbeitsalltag.
Gemeinsam entwickeln wir unternehmensspezifische Prinzipien und klare Leitplanken für den verantwortungsvollen KI-Einsatz in der Führung.
Von Datenschutz und zulässiger Datenverarbeitung über Risikomanagement und ethische Fragen bis hin zu konkreten Verhaltensankern und der Aufgabenteilung zwischen Mensch und KI.
Persönliche Begleitung, um individuelle Fragen zu klären, Anwendungsfälle weiterzuentwickeln und Hürden im Führungsalltag zu überwinden.
Newsletter mit konkreten Anwendungsbeispielen und KI-Praxistipps für den Führungsalltag.
Praxisleitfäden, Moderationshilfen, Prompts und KI-Agenten für die direkte Anwendung.
Eine begleitende Evaluation macht Entwicklung und nächste Schritte sichtbar.
Keynotes
Inspirierende Vorträge über Führung im KI-Zeitalter. Mit überraschenden Aha-Momenten, einer guten Portion Humor und Praxisbeispielen, die zum Nachdenken und Ausprobieren anregen. Individuell abgestimmt auf Ihr Unternehmen, Ihre Veranstaltung und Ihre Zielgruppe.
KI
verstehen, erleben und im Führungsalltag anwenden.
Stimmen aus der Praxis
„Genau die richtige Mischung aus Aha-Momenten, Inspiration und konkreten Anwendungsideen. Besonders überzeugt hat uns die hohe Praxisnähe: Statt theoretischer Szenarien wurden reale Herausforderungen aus dem Führungsalltag aufgegriffen und mit sofort nutzbaren KI-Lösungen verbunden.“
Jens Blüm
Leiter Personal und Unternehmensentwicklung, EWR AG
Vollständigen Praxiseinblick lesen
„Mit seinem Fachwissen und seiner persönlichen Leidenschaft hat er unser Publikum begeistert und inspiriert. Dabei lieferte er Führungskräften zahlreiche Impulse, wie sie ihren Arbeitsalltag effektiver gestalten und erleichtern können.“
Dennis Stratmann
Geschäftsführer, Bundesverband Deutscher Inkasso-Unternehmen e.V.
Vollständigen Praxiseinblick lesen„Eine spannende Reise in die Welt der Augmented Intelligence [...]. Es war beeindruckend zu erleben, wie KI die Führungsarbeit und die persönliche Entwicklung fördern kann. Dieser Workshop zeigte uns die Grenzen und die vielseitigen Einsatzmöglichkeiten von KI auf äußerst praxisnahe Weise.“
Prof. Dr. Wendelin Küpers
Professor of Leadership & Organization, Karlshochschule
Vollständigen Praxiseinblick lesen
Über Eric Neuheiser
Wirtschaftliches Denken, menschliche Entwicklung und technologische Innovation: Diese Perspektiven verbinde ich, um Führungskräfte im Wandel sinnvoll zu begleiten.
Als Gründer von Positive Connect, ausgebildeter Stress- und Mentalcoach sowie Resilienztrainer bringe ich unternehmerische Erfahrung aus dem IT-Vertrieb und praktische KI-Expertise in der Führungskräfteentwicklung zusammen.
Mehr über michKennenlernen
In einem unverbindlichen Gespräch klären wir, wo Ihr Unternehmen steht und welcher nächste Schritt sinnvoll ist.
Wählen Sie zwischen Kennenlerngespräch und AI Leadership Mini-Audit (je 30 Minuten).
Mit Klick auf „Terminbuchung laden" werden Inhalte von Microsoft Bookings geladen. Mehr dazu in der Datenschutzerklärung.
FAQ
Nein. Wir starten dort, wo Ihre Führungskräfte heute stehen. Bei Bedarf ergänze ich das Programm um passende Grundlagen- oder Vertiefungsworkshops.
Ich arbeite anbieterunabhängig mit gängigen KI-Tools wie Microsoft Copilot, ChatGPT oder Claude. Dabei orientieren wir uns an den vorhandenen Systemen und internen Vorgaben Ihres Unternehmens.
Wir orientieren uns an Ihren Datenschutz- und Sicherheitsvorgaben. Bei Bedarf unterstütze ich Sie in der Auswahl DSGVO-konformer KI-Tools. Im AI Leadership Playbook erarbeiten wir gemeinsam konkrete Leitplanken für den Umgang mit vertraulichen Daten.
KI soll entlasten, nicht zusätzlich beschäftigen. Deshalb arbeiten wir an konkreten Führungsaufgaben, beispielsweise der Vorbereitung schwieriger Gespräche und Verhandlungen, der Kommunikation sensibler Themen oder der Entscheidungsfindung.
Mein Ansatz geht über KI-Grundlagen und Prompting hinaus. Führungskräfte lernen, KI im persönlichen Führungsalltag einzusetzen, ihre Teams durch Veränderungen zu begleiten und neue Arbeitsweisen zu entwickeln. Individuelles Sparring und regelmäßige Praxisimpulse unterstützen den Transfer.
Gemeinsam nehmen wir konkrete Bedenken auf, strukturieren sie und entwickeln lösungsorientierte Ansätze. Dabei greifen wir auch Fragen zu Datenschutz, Arbeitsplatzsicherheit und dem verantwortungsvollen Umgang mit KI auf.
Durch Praxis-Workshops, individuelles Sparring und regelmäßige Transferimpulse begleite ich Ihre Führungskräfte bei der Umsetzung. Mit dem AI Leadership Pulse als begleitende Evaluation machen wir Fortschritte bei Verständnis, Anwendung und Gestaltung sichtbar.
Kontakt
Sie haben eine konkrete Anfrage, eine erste Idee oder einfach eine Frage? Schreiben Sie mir. Ich freue mich auf Ihre Nachricht und melde mich persönlich zurück.